Ich steige dort ein, wo Unternehmen nicht einfach mehr Marketing-Aktivität brauchen, sondern erfahrene Führung. Zuerst kläre ich: Was ist die tatsächliche Herausforderung? Was muss entschieden werden? Welche Ressourcen sind vorhanden – und was fehlt?

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Nach einem ersten Gespräch starten wir meist mit dem Workshop „Klarheit vor Umsetzung“. In etwa einer Woche habt ihr eine schriftliche Roadmap, ohne Verpflichtung zur Fortsetzung. Passt die Zusammenarbeit, definiere ich gemeinsam mit dem Management Auftrag, Verantwortung, Ziele und Rahmen. Danach arbeite ich mich schnell in Unternehmen, Team, Markt und laufende Projekte ein und übernehme die vereinbarte Führungs- und Steuerungsverantwortung.

Mein Fokus liegt auf führen, entscheiden, priorisieren und steuern. Ich bringe Management, Teams, Märkte, Sales, Agenturen und Spezialisten an einen Tisch und sorge dafür, dass Verantwortung, Prioritäten und nächste Schritte klar sind.

Kein Standardrezept. Kein Beraterdeck, das liegen bleibt. Sondern temporäres Senior Leadership (bei Bedarf auch längerfristig) mit dem Ziel, Wirkung zu erzeugen und eine Organisation zu hinterlassen, die ohne dauerhafte Abhängigkeit von mir weiterarbeiten kann. Die Intensität passt sich an: Am Anfang führe ich viel, später reichen oft Sparring und ein regelmäßiger Management Review.